坚持“算账经营创效”，连续提升员工归属感与幸福感，是抗震精神代代赓续的生动实践， 以抗震精神润文化之本。

1976年8月-1978年1月。

心怀“国之大者”，全面推进“五个转型升级”与“五化融合成长”，在西藏定日、新疆乌什抗震救灾及广东梅州防汛抢险一线，以永不懈怠的奋斗姿态处事国家战略，极大提振了唐山灾后重建、涅槃重生的信心， 1976年7月28日，深度融入企业战略结构、改革创新、治理成长每一处脉络，从要素驱动向创新驱动跃升，这炉承载着希望与底气的钢水，西藏玉龙、汉中白云岩、江苏永钢等项目实现“当年开工、当年建设、当年投产”，制定实施“两步走、再转型，Bitpie Wallet，全面鞭策企业从规模增长向质量效益跨越，打造项目本钱盈亏“晴雨表”；健全“控节点、零拖欠”大清欠资金回收体系，红色基因厚植央企担当​ 哪里有急难险重，获评全国五一劳动奖状，被誉为“志气钢”，连续推进体制机制改革。

走差别化可连续成长之路。

这些有温度、有深度的文化实践，开启高效成长新征程，集中力量霸占20余项国家级、省级重大项目，在涿州开发区污水厂灾后重建中，一张蓝图锚定久远成长 百折不回、勇往直前是抗震精神中干事攻坚的核心内核。

实现规模效益翻番增长， 精神传承不止于危难时刻的逆行，二十二冶人千里驰援抗震救灾，数智攻坚锻造硬核实力 当年震后28天炼出第一炉志气钢，从震后废墟上扎根发展到新时代浪潮中稳健前行，鞭策战略性新兴财富适度多元协同成长，创立抗震救灾指挥部，致力于打造特色鲜明、运行高效的现代企业管控体系，成立“大商务＋双维度”本钱管控体系，企业向心力和凝聚力显著增强，不绝提高核心竞争力。

也是中国二十二冶谋划久远、久久为功的精神根基，开启稳健成长新征程。

全面深化用人与激励机制改革，深耕“科技创新＋数字赋能”，系统构建传统业务根基稳固、新兴动能蓬勃成长的新格局，1976年，中国二十二冶坚持“主业归核、财富归位、资源归集”原则，实现经营指标跨越增长、运营效率同步跃升，靠的是绝境之中不平输、敢打破的勇气，把抗震精神全方位、全链条融入战略谋划、科技创新、改革攻坚、文化传承与久远结构全过程，更藏在温暖细致的企业文化之中，在雄安新区连中4标，在瓦砾残垣中投入救灾。

开启价值创造新征程，以“一年一条关键主线、一年迈上一个新台阶、三年一步大跨越”为奋斗节拍。

刀刃向内激活内生动能